Was ist Strategie?
Strategie ist dein Navigationssystem im Business-Ozean. Sie hilft dir, klare Entscheidungen zu treffen und deine Ressourcen optimal einzusetzen, um deine Ziele zu erreichen.
Dein Sólarsteinn für erfolgreiche Unternehmensführung
Die Wikinger waren ihrer Zeit voraus: Sie waren Meister der Innovation und der See. Denn sie hatten ein Geheimnis: Den Sólarsteinn. Er ermöglichte es ihnen sogar im Nebel erfolgreich zu navigieren.
Wir bringen euch mit SOL euren Sólarsteinn in die heutige Zeit zurück. Damit ihr euer Unternehmen genauso zielsicher auch durch schwierige Gewässer lenken könnt.
Verstehe die Fundamentale für erfolgreiche Unternehmensführung
Strategie ist dein Navigationssystem im Business-Ozean. Sie hilft dir, klare Entscheidungen zu treffen und deine Ressourcen optimal einzusetzen, um deine Ziele zu erreichen.
Gute Entscheidungen sind das Herzstück erfolgreicher Unternehmen. Lerne bewährte Frameworks und Techniken für bessere Geschäftsentscheidungen.
SMART-Ziele sind der Kompass für dein Team. Sie geben Richtung vor, motivieren und machen Erfolg messbar.
Dein Strategietool für klare Struktur und Fokus
Das Strategie Canvas ist das Herzstück von SOL. Es besteht aus sechs Bausteinen, die zusammen ein kohärentes Strategiebild ergeben.
Dein Nordstern. Warum existiert ihr? Welche Zukunft wollt ihr prägen?
Zielkunden, Märkte, Segmente. Wo seht ihr die größten Chancen?
Wertversprechen und Kernnutzen. Welches Problem löst ihr konkret?
Unfairer Vorteil, Differenzierung, Eintrittsbarrieren.
Fähigkeiten, Ressourcen, Assets, die euch stark machen.
Werte, Entscheidungslogik, Governance, Führungsverständnis.
Bewährte Strategien für den Unternehmensalltag
Wenige, wirkungsstarke Ziele statt vieler Wunschlisten. Priorisiere konsequent und sage auch mal "Nein".
Definiere 1-3 Kennzahlen die Erfolg objektiv machen. Unterscheide Leading- und Lagging-Indikatoren.
Formuliere aus Kundensicht und vermeide interne Jargonbegriffe. Was bewegt deine Kunden wirklich?
Plane mit Meilensteinen und baue Puffer ein. Besser konservativ planen und überraschen.
Mache Fortschritt sichtbar und steuerbar
Kurz erklärt: Leading = Hebel steuern. Lagging = Ergebnis messen. Tippe, um die Details und Beispiele zu sehen.
Definiere Format, Einheit, Messintervall und verantwortliche Person. Beispiel: "Monatlich wiederkehrender Umsatz (MRR) in EUR, monatlich gemessen, verantwortlich: CFO"
Definiere Baseline, Zielwert und Grenzwerte (rot/gelb/grün) für einfache Interpretation. Nutze Datenqualität und regelmäßige Aktualisierung.